Ez egy 1 napos, vezetőknek szóló intenzív kurzus, amely gyakorlati stratégiákat ad a döntéshozók kezébe ahhoz, hogy felismerjék a magas értékű AI-lehetőségeket, kiszámolják a megtérülést (ROI), és biztonságosan irányítsák a szervezet mesterséges intelligencia alapú átállását.

A képzés abszolút a döntéshozói és menedzsment kérdésekre fókuszál:

Üzleti értékteremtés (Business Value): Hogyan azonosíthatók a cégnél azok a munkafolyamatok (HR, pénzügy, marketing, ügyfélszolgálat), ahol az AI azonnali hatékonyságnövekedést hoz.
A Microsoft AI-ökoszisztéma áttekintése: Annak megértése vezetői szinten, hogy mire képes a Microsoft 365 Copilot, a Copilot Studio és az Azure AI.
Pénzügyi tervezés és költségek: Az MI-bevezetések költségtényezői, a licencek kezelése és a megtérülés (ROI) kiszámítása.
Változásmenedzsment és bevezetési stratégia: Hogyan kell felépíteni egy AI-bevezetési tervet, és hogyan kell felkészíteni a munkavállalókat az AI-eszközök használatára.
AI Kormányzás és etika (Responsible AI): Kockázatkezelés, a hallucinációk és torzítások kezelése, valamint az adatbiztonsági irányelvek kialakítása.

A képzés nem technikai fókuszú, ezért nem szükséges fejlesztői vagy mély informatikai háttérismeret az AI-alapú üzleti lehetőségek és a szervezeti AI-stratégia megértéséhez.

Cél

A képzés célja, hogy a résztvevők megértsék a mesterséges intelligencia üzleti átalakításban betöltött szerepét, képesek legyenek azonosítani a szervezet számára értéket teremtő AI-lehetőségeket, megtanulják, hogyan illeszthetők az AI-kezdeményezések az üzleti célokhoz és stratégiai prioritásokhoz.

Kiknek ajánljuk

üzleti vezetők és döntéshozók
marketing, értékesítési, operációs, HR-, pénzügyi és stratégiai területek vezetői
vállalkozások vezetői, akik szeretnék megérteni az AI bevezetésének üzleti lehetőségeit

Előfeltétel

A kurzus kezdő szintű képzés, amelyhez nincs szükség technikai szakértelemre vagy korábbi AI-fejlesztési tapasztalatra.

Tematika